2． 长老会的职责

1） 推广荒野的理念。
2） 管理俱乐部会员。
3） 管理俱乐部公用装备。
4） 指定专人管理俱乐部财务，定期公布财务明细。
5） 定期整理俱乐部日志纪录。
6） 注重对新人的吸收和培养。
7） 负责荒野网站的维护和管理。
8） 负责日常活动的制定实施。

3． 长老会管理制度

1） 由会长召集长老会，会长因故不能出席，可由其他长老召集讨论，每半年举行一次长老会全会。
2） 管理实行民主制度，重大动议均进行民主表决，少数服从多数。
3） 每项动议需获得两名以上长老支持方可提请长老会讨论。动议必须获得半数以上长老通过才能实施，如出现正反双方票数相同的情况，应将动议搁置一月后再进行表决。
4） 实行值班长老制度，每月由一名长老负责当月活动计划的制定以及日志记录。
5） 俱乐部的特殊项目由长老会指定专人负责实施。

4． 长老会会长职责

1） 负责召集长老会。
2） 监督评定值班长老的工作。

5． 值班长老职责

1） 负责当月的活动计划的制定和实施，每月活动不少于一次。
2） 负责活动的管理会同领队对会员进行评定。
3） 负责当月的日志记录。

（二）荒野俱乐部的奖惩制度：

设立年度的金牌会员，爱心天使，最佳领队等奖项，按年度评选并给予奖励。

对于不能认同俱乐部的宗旨，不遵守俱乐部的各项管理条例以及损害俱乐部形象的，经长老会讨论将给予取消会员资格的惩罚。

（三）荒野俱乐部会员的分级制度

为帮助每一位成员不断地掌握和提高野外生存的能力，俱乐部将会员分级，会员可以在野外活动以及不定期举行的专业技能的培训中获得升级所需的分数，与此同时获得更多的经验和技术。

会员的分级由以下几个方面来评定：

1）体力：由参加活动的领队进行评估。

2）技术：根据对各类专业工具的运用的熟练程度确定，具体由领队评定。

3）团队的协调能力：由领队评定

4) 特殊表现分数：这一项一般为零分，特殊情况可以加分，但是必须说明原因
会员的分级

1）初级，10分。

2）中级，30分。

3）高级（助手）50分。

4）副领队，100分。

4） 领队，200分。

由助手级提升副领队以及由副领队提升领队在积分瞒足要求的前提下，需由本人或推荐长老提出申请，由领队审定。

（四）荒野俱乐部的财务制度

1．俱乐部的财务的管理：由长老会指定专人进行管理，定期公开账目明细。

2．俱乐部的资金来源：
1）会员缴纳的会费，会费金额为120元/年。每年的四月和九月为俱乐部注册月，注册月入会会员以当前注册月到期，每次交纳12个月的会费，非注册月入会者交纳到最近一个注册月的差额（10元/月）再加上12个月会费
2）每次活动中收取的管理费。根据活动难度等级的不同，俱乐部将对非会员收取金额不等的管理费。难度等级3级以上（包括3级）的活动会员也将缴纳一定的管理费。

3．俱乐部资金的用途：
1) 用于俱乐部公用装备的添置。
2）缴纳荒野网站的费用。
3）支付讲座等活动场地的租用费用以及资料的打印复印费用。
4）支付俱乐部特殊项目的费用，例如年度会刊等。
5）用于年度奖项奖品的购买。例如年度的金牌会员，爱心天使，最佳领队以及越野挑战赛的优胜方。 。
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